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还记得今年五月的约定吗?本年度最后一次酒店绩效管理培训

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5月17-19日, “酒店绩效管理”第一期专题培训在武汉光谷金盾大酒店圆满落幕,大获好评。在第一期培训正式开课前9天,报名人数就突破300人,远远超出了预想,为保证培训质量,会务组只好忍痛提前关闭了报名通道。为了响应会员们的学习热情和推广金盾酒店集团好的业界经验,我们约定将在今年九月再次相聚。


履行承诺的时候到啦!

9月13-15日,中国旅游饭店业协会将在武汉光谷金盾大酒店举办第二期“酒店绩效管理”专题培训班。
此次培训是本年度最后一次“酒店绩效管理”专题培训,将继续为大家免费分享武汉金盾酒店集团好的“绩效管理”经验。错过上期培训和正在观望的小伙伴可以开始报名啦,机不可失!
武汉金盾酒店集团自主研发的“金盾酒店绩效管理模式”经历了15年的实践,从“单店版”升级到“集团版”;绩效考评方式从“手工统计”升级到“自动化信息系统”;创新营销使客户从线下走到线上,三年时间吸引粉丝7万人,个性化服务使网评达到“4.9分”;成功进行了“管理输出”,实现了“业主满意、客户满意、员工满意”的三好局面!

“酒店绩效管理”专题培训班 第二期
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培训人员

各会员单位、饭店集团及单体酒店董事长、总经理、行政办公室主任、质量督导总监/经理、人力资源总监、财务总监、市场销售总监、收益/预订总监/经理及其他管理型部门。

2

培训时间地点

9月13日-15日 武汉光谷金盾大酒店

3

培训议程

9月13日

12:00-20:00 学员报到

18:00-20:00 晚餐

9月14日

09:00-10:00

培训内容:《金盾酒店集团绩效管理实例与操作》(上)

主讲人:武汉金盾酒店集团总经理 宋波

10:00-10:30 主题茶歇

10:30-12:00

培训内容:《金盾酒店集团绩效管理实例与操作》(下)

主讲人:武汉金盾酒店集团总经理 宋波

12:00-14:00 午餐

14:00-14:45

培训内容:《金盾酒店绩效管理之“宾客关系管理”》

14:45-15:30

培训内容:《金盾酒店绩效管理之“内部业务流程”》

15:30-16:00 主题茶歇

16:00-16:45

培训内容:《金盾酒店特色之“个性化服务”》

16:45-17:30

培训内容:《金盾酒店绩效管理之“学习与发展”》

9月15日

08:30-10:00

培训内容:《解密金盾绩效管理模式》

主 讲 人:四川大学旅游学院教授 李原

10:00-10:30 主题茶歇

10:30-12:00

培训内容:“绩效管理”工具运用及演练

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费用说明


1.此次培训不收取任何培训费用。

2.不住宿学员:每人收取1200元,含餐费、场地费及茶歇费;住宿学员:每人收取1800元,含住宿费(两人同住/间/2晚)、餐费、场地费及茶歇费,如需单人入住大床间,需另外收取500元/人。费用请直接与武汉光谷金盾大酒店结算。


3.各省、自治区、直辖市旅发委(旅游局),新疆生产建设兵团旅游局,各省级旅游饭店协会,分别可享受1位培训及食宿免费名额,食宿由会务组统一安排。


4.培训学员交通费自理。本次培训不安排接送机(站)服务,如有需要请直接与饭店联系购买相应服务。

5.

咨询与报名

联系人:请直接与酒店联系